شما شغل خوبی پیدا کردید ، با همکاران رابطه برقرار کردید و مسئولیت های شغلی خود را به راحتی مدیریت کردید. وقت آن است که به رشد بیشتر شغلی فکر کنیم. و سپس یک سوال مهم به ناچار مطرح می شود: "چگونه رئیس را خشنود کنیم؟"
دستورالعمل ها
مرحله 1
اگر رئیس شما نگرشی خونسرد به شما نشان دهد ، می تواند مانعی جدی برای پیشرفت شغلی باشد. شما می توانید برای بهتر شدن تفاوت ایجاد کنید. ابتدا به ظاهر خود توجه کنید. به نظر می رسد که داده های خارجی شما به هیچ وجه نمی تواند بر روابط حرفه ای تأثیر بگذارد. با این حال ، مدیر ممکن است با بوی بیش از حد ادکلن یا پای کوتاه شلوار تحریک شود. سعی کنید ، اگر بی عیب و نقص نیست ، نگاه کنید ، حداقل لاغر و مرتب باشید.
گام 2
مرحله بعدی جلب توجه مدیر است. سعی کنید بیشتر اوقات در دید او باشید. به طور فعال در جمع های مختلف حرفه ای شرکت کنید. در خلوت ترین گوشه پنهان نشوید. اگر در مقابل رئیس خود بنشینید و شروع به تجزیه و تحلیل مشکلات کار با صدای بلند و با هوای معقول کنید ، مطمئناً مورد توجه قرار خواهید گرفت.
مرحله 3
وقتی افکار خود را به رهبر ارائه می دهید ، لاکون باشید ، مستقیماً به موضوع پی ببرید و با جزئیات صحبت کنید. اگر ایده خود را برای شرکت ارزشمند می دانید ، آن را به طور مناسب ارائه دهید. اگر ایده های خود را با صدای بلند بگویید "گویی اتفاقاً" ، آنگاه آنها یا مورد توجه قرار نمی گیرند ، یا رئیس آنها را به یاد می آورد و متعاقباً آنها را به عنوان ایده های خود منتقل می کند.
مرحله 4
هر زمان ممکن است ، سعی کنید به سرپرست خود خبرهای بسیار خوبی بدهید. اخبار بد دائمی انجمن های بدی ایجاد می کند و به اعتبار شما آسیب می رساند. رئیس شما به این ایده عادت خواهد کرد که از زمان ورود شما ، به این معنی است که او مشکلات جدیدی دارد. بهتر است اجازه دهید منشی اطلاعات را به او منتقل کند. اما اگر خبر خوبی به شما رسید ، عجله کنید و ابتدا رئیس خود را مطلع کنید. فقط فراموش نکنید که از قبل از صحت اطلاعات اطمینان حاصل کنید.
مرحله 5
پروژه ها و معاملات موفق رئیس خود را تأیید کنید. تعریف و تمجید از رئیس به همان اندازه ستایش از زیردست از رئیس طبیعی است. نکته اصلی این است که زیاده روی نکنید. صداقت شما باید احساس شود ، نه sycophant.
مرحله 6
صحبت در مورد تعطیلات اضافی یا درخواست افزایش حقوق در صورتی که شرکت در بحران یا عجله بزرگی به سر می برد ، موکول کنید. در چنین لحظات نامطلوبی ، مشکلات و درخواست های شما فقط رئیس را از شما دور می کند.
مرحله 7
از مرخصی استعلاجی تا حد ممکن کم استفاده کنید. البته شما نباید سلامتی خود را فدای رونق شرکت کنید. رئیس شما دلایل خوبی برای غیبت موقت شما در کار خواهد داشت. با این حال ، از آن سو not استفاده نکنید ، در غیر این صورت همدلی مدیر با نارضایتی کامل جایگزین می شود.
مرحله 8
از انجام وظایف دشوار نترسید ، آماده انجام حتی ناخوشایندترین کارها باشید. از شما برای انجام کاری که از عهده دیگران خارج باشد قدردانی خواهید کرد. در صورت امکان ، کاملاً تمام وظایفی را که مدیرتان به شما سپرده است انجام دهید. اگر کارهای دشوار را کنار بگذارید ، ناتوانی خود را نشان می دهید. حتی می توانید آنچه را که از شما انتظار نمی رود انجام دهید. جمله "این کار من نیست" قطعاً باعث واکنش منفی رئیس می شود.
